Management des équipes
Version du programme : 1
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
26 heures (90 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
OuiFinancement CPF
CPF #À renseignerManagement des équipes
Avec cette formation Management des équipes, vous pourrez en 31 leçons : Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son. service, Organiser les tâches et les missions des collaborateurs Réaliser des entretiens de suivi de,performance, Planifier et animer des réunions d’équipe , Communiquer de manière appropriée les décisions Gérer les situations managériales difficiles , Maîtriser sa communication
Version PDFObjectifs de la formation
- Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
- Réaliser des entretiens de suivi de performance
- Planifier et animer des réunions d’équipe
- Communiquer de manière appropriée les décisions
- Gérer les situations managériales difficiles
- Maîtriser sa communication
Profil des bénéficiaires
- tout public
- expérience pro de 2 ans (vérifier via entretient téléphonique)
- matériel requis ⤵️
- connexion internet
- support : pc ou mac
- navigateur web : edge, chrome, firefox, safari
Contenu de la formation
Module 1 : ÉVALUER VOS CONNAISSANCES
- présentation du déroulement de la formation
- présentation de votre plateforme d’apprentissage
- test pré formation
Module 2 : LE MANAGER PREND SES NOUVELLES FONCTION
- Niveaux de maturité managériale
- Rôles et les missions du manager
- Crédibilité du manager
- Positionnement du manager
- Cohésion d’équipe
- Leadership
Module 3 : LE MANAGER PILOTE L’ACTIVITÉ DE SON ÉQUIPE
- Objectif SMART
- Indicateurs de performance
- Évaluer les résultats
- Méthode d'analyse des résultats
- Leviers motivationnels
- Leviers managériaux
Module 4 : LE MANAGER EST AUSSI UNE RESSOURCE
- Présentation des styles de management
- Management situationnel de HERSEY et BLANCHARD
- Cycle d'apprentissage et de compétences
Module 5 : LE MANAGER MESSAGER
- Communication du manager
Module 6 : LE MANAGER NOURRIT LA RELATION
- Introduction aux entretiens managériaux
- Entretiens de debriefing
- • Entretiens de feedback • Méthode DESC
Module 7 : LE MANAGER MÈNE DES ENTRETIENS ADAPTES
- Entretien participatif
- Entretien directif
- Entretien délégatif
- Entretien de mise au point
Module 8 : CONFIANCE EN SOIE ET ASSERTIVITÉ
- Principe générique de la confiance en soi
- Estime de soi
- Confiance en soi au travail
- Affirmation de soi et assertivité
Module 9 : GESTION DES CONFLITS
- Principes de la gestion de conflits
- La communication non violente
Module 10 : PLANIFIER ET ANIMER DES RENIONS D’ÉQUIPE
- Préparer une réunion
- Maitriser les étapes d’une animation de réunion
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- évaluation continue, avant, pendant et après votre formation, via un test de positionnement, des QCM et un test d’évaluation de fin de formation
- enquête de satisfaction que vous aurez effectuée à la fin de la formation
- certificat de réalisation attestant de votre assiduité en cas de réussite
- en cas de réussite Certificat de compétence manitude
Ressources techniques et pédagogiques
- Notre plateforme d’apprentissage en ligne avec ⤵️
- QCM
- Vidéos
- Leçons interactives
- 31 modules de formations
- Fichiers PDF téléchargeables
- Exercices interactifs et imprimables
- Quiz
- Audio
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Objectifs et contexte de la certification : La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles. Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser davantage leur activité et d’augmenter leur employabilité. Du côté des employeurs, la certification garantit que le collaborateur aura acquis les compétences nécessaires pour manager son équipe et adopter la posture managériale. Compétences attestées : - Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service - Organiser les tâches et les missions des collaborateurs - Réaliser des entretiens de suivi de performance - Planifier et animer des réunions d’équipe - Communiquer de manière appropriée les décisions - Gérer les situations managériales difficiles - Maîtriser sa communication
- Préparation écrite et mises en situation professionnelle
Délai d'accès
Accessibilité
L’inscription se fait via votre compte formation www.moncompteformation.gouv.fr/. Vous disposez d’un délai de rétractation de 14 jours entre votre inscription et le début de votre formation.